Yu Rong von Health 100: 10 Antworten zur Branche der Medizin und Gesundheit
【發(fā)布時(shí)間：2019.01.27 信息來(lái)源：Deutsch】
In China steht die Branche der Medizin und Gesundheit vor einer riesigen Basis von 1,3 Milliarden Menschen, und die Alterung beschleunigt sich. Darüber hinaus gibt es strategische Richtlinien wie ?Gesundes China“, das Upgrade der der Konsumstruktur der Einwohner, die Verbesserung des Systems der Krankenversicherung und der gewerblichen Versicherung, die Politik von ?Zweitkind“ und die Einzigartigkeit neuer Technologien in der Medizin und der medizinischen Versorgung. Dank dieser guten Nachrichten erf?hrt der Markt für Medizin und Gesundheit in China einen gro?en Ausbruch, der ein weiteres goldenes Jahrzehnt einleitet.
Nach relevanten Daten: In China ist der Umfang der Branche der Medizin und Gesundheit von 1,6 Billionen Yuan im Jahr 2011 auf 5,1 Billionen Yuan im Jahr 2017 gestiegen. Der Umfang der Branche hat sich mehr als verdoppelt. Laut des überblickes über das Programm ?Gesundes China 2030“ wird die Gesamtgr??e der gesundheitsorientierten Industrien in China im Jahr 2020 8 Billionen Yuan übersteigen.
Derzeit gibt es unz?hlige Chancen auf dem Markt. Wir haben einige Meinungen zur Entwicklung der Branche der Medizin und Gesundheit von Yu Rong, dem Direktor von Startup Labs, dem Vorsitzenden von Health 100 und dem Vorsitzenden der Tianyi Group zusammengestellt.
1. Startup Lab: Was ist Ihrer Meinung nach dem Wesentlichen der medizinischen Versorgung?
Yu Rong: Die medizinische Versorgung beruht auf vier Faktoren: ?Das Verh?ltnis von gegenseitigem Vertrauen“, ?professionelle Qualit?t“, ?die Kraft der Marke“, und ?das Licht der Menschheit“ ist wichtig, aber auch leicht zu übersehen. Die Schwelle für diese Branche ist sehr hoch und sehr speziell. Es ist nicht rein kommerziell oder rein produzierend. Ich glaube, dass diese Branche auch zwei Eigenschaften hat - Industrie und Karriere. Industrie ist Ehre und Leistung, und Karriere sind Gefühle und Tr?ume. Die Gesundheitsbranche ist sowohl eine Industrie als auch ein Gesch?ft. In der gesamten Industrie der ?Gro?en Gesundheit“ sollten alle Unternehmen der Konstruktion von Idealen, überzeugungen und Werten gro?e Bedeutung beimessen. Nur so k?nnen sich Unternehmen in Zukunft besser entwickeln.
2. Startup Lab: Welche Chancen und Herausforderungen stehen der Branche der Medizin und Gesundheit auf der Welt gegenüber?
Yu Rong: Auf globaler Ebene steht die Branche vor dem Test der Alterung, der steigenden Tendenz chronischer Krankheiten und des rapiden Wachstums der weltweiten medizinischen Ausgaben. Für die gesamte Branche sind diese Themen nicht nur Herausforderungen, sondern auch Chancen. Wir glauben, dass Altern, chronische Krankheiten und Pr?vention auch in Zukunft Schlüsselw?rter in dieser Branche der Medizin und Gesundheit sind. Der daraus resultierende Anstieg der Nachfrage zur Gesundheit ist ein zentraler Trend bei der Erforschung der Branche der Medizin und Gesundheit. Wir sollten unsere traditionelle Wahrnehmung der medizinischen Versorgung durch aktive, gesunde, pr?zise Pr?vention statt passiver Behandlung ?ndern. Dies ist auch in Zukunft der Trend dieser Branche.
3. Startup Lab: Wie sehen Sie die Branche angesichts des Upgrades der Konsumstruktur?
Yu Rong: Aufgrund der gro?en Nachfrage auf dem Markt ist die Branche der ?Gro?en Gesundheit“ weniger von der externen Nachfrage abh?ngig. Darüber hinaus hat diese Branche in den letzten Jahren von dem zunehmenden Aufwachen des Verbrauchskonzeptes und Upgrade der Konsumstruktur profitiert. Daher ist diese Branche nicht nur von Schwankungen des Konjunkturzyklus wenig betroffen, sondern auch vom Wachstum des typischen Konsums. In diesem Bereich ist das Verbrauchskonzept auch das Gegenteil der Verbrauchslogik der Massen. Je st?rker der wirtschaftliche Abschwung, desto mehr Menschen achten auf die Konsum an Gesundheit. Dies ist eine Herausforderung, eine Chance und eine Verantwortung für die Branche.
4. Startup Lab: Wie sollten Unternehmen der Branche im Moment auf Schwankungen des Konjunkturzyklus reagieren?
Yu Rong: In China durchl?uft die wirtschaftliche Entwicklung derzeit einen übergang zwischen alter und neuer kinetischer Energie. Wir müssen die Suche nach neuer kinetischer Energie der Entwicklung beschleunigen und einen reibungslosen übergang zwischen neuer und alter kinetischer Energie erreichen. Je l?nger die Volatilit?t ist, desto mehr Unternehmen sollten sich bemühen, sich selbst zu verbessern, den technischen Inhalt zu verbessern, technologische Vorteile zu schaffen und die Qualit?t des Unternehmens selbst zu verbessern.
5. Startup Lab: Was denken Sie ist die Chance für Unternehmertum in der Branche der ?Gro?en Gesundheit“?
Yu Rong: Meines Erachtens kann diese Branche in mehrere Dimensionen unterteilt werden: Dienstleistungen, Verkauf von Produkten, Bau von Plattformen und Schaffung eines guten Vertriebsweges. Wenn wir Vertriebskan?le, Dienstleistungen, Produkte oder Plattformen ausw?hlen, bestimmen diese Entscheidungen das zukünftige Gesch?ftsmodell und die Entwicklungsaussichten. In diesen Modi darf kein Modus besonders gut sein. Der Schlüssel zur Entwicklung besteht darin, den Trend der Marktentwicklung mit seiner zentralen Wettbewerbsf?higkeit zu verbinden, um wichtige Entscheidungen und den strategischen Einsatz zu treffen. Wir k?nnen feststellen, dass es in dieser Branche drei Hauptteile gibt: medizinische Ger?te, Medizin und medizinische Dienstleistungen. Wir k?nnen eine Unterteilung von To B und To C machen. Diese Abteilung ist auch ein Indikator für zukünftige Trends.
6. Startup Lab: Was ist Ihrer Meinung nach der Wert der Kommerzialisierung in einer bestimmten medizinischen Anwendung?
Yu Rong: Heutzutage ist die medizinische Versorgung mit künstlicher Intelligenz zu einem Fokus der Aufmerksamkeit in medizinischen Anwendungen geworden. Im gegenw?rtigen medizinischen System hat das Ungleichgewicht zwischen dem Angebot an qualitativ hochwertigen medizinischen Ressourcen und der gro?en Nachfrage die Aufmerksamkeit der Industrie auf sich gezogen. Die Entwicklung der Technologie für künstliche Intelligenz kann die medizinische Effizienz verbessern und das Angebot an qualitativ hochwertiger medizinischer Versorgung weiter verbessern. Die Entwicklung der Technologie für künstliche Intelligenz kann die medizinische Effizienz verbessern und das Angebot an qualitativ hochwertiger medizinischer Versorgung weiter verbessern.
7. Startup Lab: Wo liegt der Schlüssel zur Kommerzialisierung künstlicher Intelligenz? Wie finden wir Verbraucher?
Yu Rong: Im Moment ist künstliche Intelligenz auf der ganzen Welt sehr hei?. Künstliche Intelligenz findet jedoch nicht für alle Bereiche die richtige Anwendung. Ohne einen geeigneten Anwendungsansatz sind die kommerziellen Umwandlungsraten nicht so hoch. So viele Modelle sind nur auf technischem Niveau. Wir sehen oft hervorragende, aber unbeaufsichtigte Modelle. Bei der Planung der Produktentwicklung müssen wir sorgf?ltig überlegen, wer der Verbraucher ist.
Ich glaube, wir k?nnen mehr Chancen im Bereich der Pr?vention schaffen. Bei einer k?rperlichen Untersuchung von Health 100 k?nnen wir zum Beispiel ein Ultraschallbild des Magens mithilfe künstlicher Intelligenz analysieren. Der Patient bezahlt einen kleinen Betrag und kann einen Bericht über künstliche Intelligenz erhalten. Der spezifische Konsum kann ebenfalls erwartet werden. Mit der Reifung des Marktes werden sich weitere Verbraucherszenarien ergeben.
8. Startup Lab: Was meinen Sie über die medizinische Versorgung im Internet?
Yu Rong: In der medizinischen Versorgung des Internet machen sich die Menschen Sorgen über die mangelnde Zusammenarbeit in der Realit?t. Daher sind medizinische Dienstleistungen im Netzwerk schwierig, Probleme perfekt zu l?sen. Auf der Plattform der Konsultation im Internet konsultieren Patienten h?ufig nur die relevanten Symptome beim Arzt und nehmen dann keinen Kontakt mehr auf. Die Nachbehandlung und andere Aspekte haben nichts mit der Plattform zu tun. Ich denke, dass dies nicht die wahre medizinische Versorgung im Internet ist, es ist nur ein medizinischer Rat im Internet, kein medizinisches Verhalten.
Das Internet ist ein Kanal, um Kunden anzuziehen. Es ist ein Gesch?ftsmodell, das in der frühen Entwicklungsphase auf sich aufmerksam gemacht hat. Heute ist der Trend zum Aufbau einer gro?en Plattform vergangen, und es haben sich auch führende Unternehmen gebildet. Daher ist die Erfolgswahrscheinlichkeit der Innovation dieses Modells nicht so hoch. Der n?chste Schritt ist die weitere Aufteilung der verschiedenen Bereiche und der technologischen Innovation.
Empowerment über die Plattform
9. Startup Lab: Welche Art von Hilfe k?nnen Sie als alter Freund von DARK HORSE für Unternehmer leisten?
Yu Rong: Vor fünf Jahren beim Finale des DARK HORSE-Wettbewerbs haben ich und meine Schüler mit der Unterstützung von Pr?sident Niu Wenwen (Hinweis zum Startup Lab: Niu Wenwen ist Vorsitzender der DARK HORSE) die Meisterschaft gewonnen. Im Laufe der Jahre ist DARK HORSE mit Health 100 gewachsen. Health 100 wuchs auch mit DARK HORSE. Dies ist ein Modell des gegenseitigen Wachstums.
Wir werden den unternehmerischen Partnern von DARK HORSE Raum, Kunden, Technologie und Talente bieten. Als führendes Unternehmen auf dem Gebiet der Pr?ventivmedizin in China hat sich Health 100 nach Jahren der Entwicklung zu einer wichtigen Plattform für Pr?ventivmedizin und zu einem Einstiegspunkt für die medizinische Versorgung entwickelt. Im Jahr 2018 haben wir mehr als 30 Millionen Menschen bedient und verfügen über 600 medizinische Untersuchungszentren. Neben den Vorteilen in Bezug auf Gr??en, Umfang und Service hat Health 100 auch eigene Vorteile in Bezug auf Daten und Technologie geschaffen.
10. Startup Lab: Welche Art von Unternehmer bevorzugen Sie?
Yu Rong: Ich sch?tze die Projekte, die das Gesch?ft von Health 100 erg?nzen k?nnen und eher den Vorteil technologischer Innovationen als Innovationen des Gesch?ftsmodells haben. Der Health 100 verfügt bereits über eine Plattform und Wettbewerbsf?higkeit. Daher werden wir Projekte priorisieren, die dem ?kosystem des Health 100 entsprechen. Daher sind frühes diagnostisches Screening, Gentests, Gesundheitsmanagement, Krankenversicherung, Big Data, künstliche Intelligenz und andere Projekte besser geeignet.
Wenn wir Kerntechnologie mit unserem Gesch?ft verbinden, haben wir die M?glichkeit, schnell zu wachsen. Wir k?nnen Kan?le anbieten, um zur F?rderung neuer Technologien beizutragen. Sie aktualisieren st?ndig ihre Technologie. Diese Kombination aus Technologie und Gesch?ft ist ein gro?artiges Modell. Der Fokus unserer Investition liegt nicht auf dem Projekt und dem Team, sondern auf dem Markt. Wir überlegen uns zun?chst, was der Markt braucht, und suchen dann nach Menschen, die sich an die Bedürfnisse anpassen und hervorragende Produkte herstellen k?nnen.
In Bezug auf den Gründer des Teams bin ich optimistisch, was Menschen mit tiefen Gefühlen betrifft. In dieser Branche müssen wir immer noch eine feste Moral und Integrit?t haben. Denn in dieser Branche k?nnen die Menschen nicht zu ?ngstlich sein. Diejenigen, die tiefe Gefühle haben, werden angesichts der Wahl und des Drucks besser widerstehen k?nnen.
